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GD Fintech

Controla cómo se mueve el dinero de tu negocio.

GD Fintech reúne infraestructura para dos necesidades diferentes: administrar y distribuir recursos dentro de una organización, y crear nuevas formas de relación económica entre un comercio y sus clientes.

Tesorería Tarjetas corporativas Wallet para clientes Circuito cerrado Cash to Wallet
Dos arquitecturas Fintech Una para administrar el negocio. Otra para construir relación con el cliente.
Corporativo

Control financiero operativo

Recursos que necesitan moverse dentro de empresas, cadenas, franquicias, equipos o sucursales.

Tesorería
Distribución de recursos
Tarjeta corporativa
Gasto y seguimiento
Comercial

Valor y fidelización del cliente

Una infraestructura que el comercio puede ofrecer a sus propios clientes dentro de su red.

Cliente
Recarga
Wallet + tarjeta
Compra + beneficios
Primero separamos el objetivo. Administrar dinero corporativo y construir un ecosistema comercial son dos situaciones distintas y deben diseñarse como tales.
Dos objetivos

Primero la organización. Después el cliente.

GD Fintech no mezcla el dinero de la empresa con el saldo comercial de sus clientes. Cada arquitectura responde a un propósito diferente.

Arquitectura 01 Corporativa Administrar, distribuir y utilizar recursos empresariales.
01 Recursos Fondos administrados por la organización.
02 Tesorería Centraliza y organiza su distribución.
03 Tarjetas Habilitan gasto o uso corporativo.
04 Operación Personas, sucursales o unidades utilizan recursos.
Arquitectura 02 Comercial Crear saldo, beneficios y recurrencia dentro de una red.
01 Cliente Se incorpora al ecosistema.
02 Recarga Agrega valor a su Wallet.
03 Wallet Mantiene saldo para futuras compras.
04 Compra Utiliza el saldo dentro de la red.
05 Beneficio Recibe incentivos para volver.
Una arquitectura controla recursos empresariales. La otra convierte saldo y beneficios en una relación comercial.
Tesorería

Administra los recursos antes de distribuirlos.

Una empresa, cadena o franquicia puede necesitar centralizar recursos y posteriormente distribuirlos hacia diferentes unidades o personas. Tesorería organiza ese movimiento desde un punto de control.

Centro financiero

Un punto de origen. Múltiples destinos operativos.

La organización define qué recursos existen, dónde deben estar y qué unidad necesita utilizarlos.

Tesorería central Recursos corporativos
Casos de distribución

El dinero puede seguir la estructura de la organización.

Empresa → Equipo Recursos destinados a gastos operativos de personas o áreas internas.
Corporativo → Sucursal Distribución de recursos hacia unidades que necesitan operar.
Cadena → Unidades Asignaciones dentro de una estructura multiunidad.
Consolidado → Distribución Cuando el modelo lo requiere, recursos consolidados pueden redistribuirse hacia sus unidades.
Tesorería decide dónde debe estar el recurso. La tarjeta corporativa puede convertirse en una de las herramientas para habilitar su utilización posterior.
Tarjeta corporativa

Distribuye recursos. Habilita el gasto corporativo.

Una tarjeta corporativa opera sobre una red abierta Visa o Mastercard, según la solución implementada. Puede utilizarse para entregar capacidad de gasto a personas, áreas, sucursales o unidades operativas.

GD
CORPORATE
VISA / MASTERCARD
Uso empresarial Unidad Operativa
•••• •••• •••• 0172

Una tarjeta para utilizar los recursos de la organización.

La tarjeta conecta la asignación financiera con el momento en que una persona o unidad necesita gastar.

Gastos corporativos Personas o equipos disponen de recursos para actividades relacionadas con la empresa.
Dispersión hacia sucursales Una unidad puede recibir recursos destinados a su operación.
Cadenas y franquicias La distribución puede seguir la estructura económica de una red de unidades.
Trazabilidad del gasto Los movimientos pueden generar información útil para seguimiento y control.
La red, emisor, condiciones, controles y funcionalidades disponibles dependen de la solución seleccionada para cada proyecto.
Wallet comercial

Convierte saldo en una razón para volver a comprar.

Aquí el usuario ya no es un empleado o una sucursal. Es el cliente del comercio. La empresa puede ofrecerle una Wallet propia para recargar saldo, utilizarlo dentro de su red y acceder a beneficios comerciales.

TU MARCA Mi Wallet
Saldo disponible $1,250 Listo para comprar
Recargar saldo
Comprar
Ver beneficios
Consultar movimientos
Un producto para tus clientes

La Wallet puede convertirse en un activo comercial de tu marca.

El cliente agrega saldo, lo mantiene disponible y posteriormente lo utiliza en los puntos habilitados por el comercio o la cadena.

01 Registrarse El cliente entra al ecosistema.
02 Recargar Agrega saldo para futuras compras.
03 Comprar Utiliza saldo dentro de la red.
04 Recibir valor Accede a beneficios definidos por la marca.
05 Volver El ecosistema favorece una relación recurrente.
La Wallet no es solo un saldo. Es una nueva relación entre la marca y su cliente. Recarga, compra, beneficios y recurrencia pueden formar parte de una misma experiencia comercial.
Circuito cerrado comercial

Convierte tu red en un ecosistema propio de compra.

La Wallet puede combinarse con una app y una tarjeta física RFID/NFC vinculada al cliente. El saldo puede utilizarse en los establecimientos habilitados dentro de la red de la marca.

TU MARCA
Tarjeta física + App + Wallet Una misma identidad comercial para relacionarse con toda la red.
Saldo cliente $920
El cliente carga una vez. Después puede comprar dentro del ecosistema. La red puede incluir múltiples sucursales y canales definidos por el comercio.
A
Sucursal A Utiliza saldo en una unidad de la cadena.
B
Sucursal B La misma Wallet continúa disponible.
C
Sucursal C Una identidad en diferentes ubicaciones.
APP
Canal digital La experiencia puede extenderse a canales compatibles.
Beneficios La marca puede construir incentivos alrededor del uso.
Fidelización Más razones para regresar. Saldo y beneficios mantienen la relación activa.
Recurrencia La compra puede continuar. La Wallet acompaña futuras visitas.
Red Una experiencia entre sucursales. El cliente puede reconocer un mismo ecosistema.
Marca Una infraestructura propia. La relación ocurre dentro del universo comercial de la cadena.
Recarga en efectivo

Convierte efectivo en saldo para comprar en tu red.

El cliente también puede incorporarse al ecosistema aunque prefiera utilizar efectivo. Un módulo de recarga recibe el dinero y acredita el valor en su Wallet para utilizarlo posteriormente.

01 · Cliente
$500
02 · Módulo de recarga
Cliente identificado Wallet disponible
Efectivo Recibido
Wallet Identificada
Saldo Acreditado
03 · Wallet cliente
Nuevo saldo + $500 Disponible para comprar
El efectivo entra al ecosistema. El cliente continúa comprando con saldo digital. La recarga física permite ampliar el acceso al programa comercial y conectar efectivo, Wallet y futuras compras dentro de la red.
Fidelización + Control + Trazabilidad

No construyas solamente una Wallet. Construye una relación comercial.

El valor comercial aparece cuando saldo, compra y beneficio trabajan juntos. Cada interacción puede ayudar a construir recurrencia y mayor conocimiento del comportamiento dentro de la red.

01 Cliente Una identidad entra al ecosistema comercial.
02 Recarga Incorpora saldo a su Wallet.
03 Compra Utiliza ese saldo dentro de la red.
04 Beneficio La marca puede reconocer su relación.
05 Nueva visita Existe un incentivo para volver.
06 Relación La experiencia puede repetirse.
Control

Define cómo funciona el ecosistema.

El comercio necesita saber qué Wallet existe y qué saldo está disponible.

Cliente identificado Saldo disponible Movimientos relacionados
Reglas comerciales

Construye beneficios alrededor del uso.

La lógica comercial puede incorporar programas de lealtad, promociones o recompensas según la implementación.

Recargas Compras Beneficios
Trazabilidad

Entiende qué ocurrió dentro de la red.

Cada movimiento puede conservar información que ayude a comprender el uso del ecosistema comercial.

Quién utilizó la Wallet Dónde ocurrió Qué movimiento realizó
Saldo → compra → beneficio → recurrencia. El circuito cerrado puede convertirse en una infraestructura comercial para fortalecer la relación entre una cadena y sus clientes.
Arquitectura GD Fintech

Dos necesidades financieras. Dos arquitecturas diseñadas alrededor del negocio.

Primero identificamos qué necesita resolver la empresa. Después combinamos únicamente las piezas que tienen sentido para ese modelo.

Corporativo

Administra y distribuye recursos empresariales.

Para empresas, corporativos, cadenas, franquicias, sucursales y equipos.

Tesorería Centralización, administración y distribución.
Tarjetas corporativas Uso de recursos empresariales mediante red Visa o Mastercard, según la solución.
Comercial

Convierte saldo en una experiencia de marca.

Para cadenas y comercios que quieren construir una relación más recurrente con sus clientes.

Wallet comercial Saldo digital, recargas y compras.
Tarjeta física + App Identidad para utilizar la Wallet dentro de la red.
Circuito cerrado Uso del saldo en los puntos habilitados por la marca.
Cash to Wallet Recarga en efectivo convertida en saldo comercial.
Implementación Del modelo a la operación.
01 Diagnosticar Identificar qué necesidad financiera existe.
02 Diseñar Definir usuarios, flujos y arquitectura.
03 Configurar Preparar software e infraestructura.
04 Validar Probar movimientos y casos operativos.
05 Desplegar Llevar la solución a la organización o a la red comercial.
GD Fintech

Diseñemos la infraestructura financiera que necesita tu negocio.

Ya sea para administrar y distribuir recursos corporativos o para crear una Wallet y un ecosistema comercial para tus clientes, diseñamos la solución alrededor de cómo realmente opera tu organización.

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